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LOOK GLOBAL

12/14-15の2日間、南箱根セミナーハウスに於いて「海外中堅社員研修~LOOK GLOBAL~」を実施しました。

昨年は中期経営計画”Challenge 15”のコンセプトを社員に徹底させることを目的とした2回の研修(’11年3/11-12は部長・課長対象、12/16-17は入社12年目までの若手対象)を実施しました。また、今年は当社の次世代を担うべき中堅人材の養成プロジェクトであるSMI研修(’12年5/19-20に第1回目)を実施しています。中でも、SMI研修で好評だったチームビルディング&アドベンチャー研修は、対象を入社3年目以上の若手社員に広げて、8/11-12にも実施しました。詳しい話は全て社長ブログで報告してありますので、バックナンバーを探してみて下さい。

今回の海外中堅社員研修は、対象を更に海外ローカルスタッフにも広げて、当社グループのネットワーク強化を図ったものです。参加者は、海外から7名(中国から3名、韓国・台湾・香港・米国から各1名)、国内から12名(全員SMI研修参加者)の計19名。日頃から緊密なコミュニケーションのあるメンバーがいる一方、担当商品によっては「顔は知ってるけど、一緒に仕事をしたことがないので、どんな人物かまでは…」というメンバーもおり、最初は少々ぎこちない雰囲気でのスタートでしたが、チームビルディングのプログラムをこなして行く内に「垣根」はすっかり取り払われました。

そして、恒例のチーム・プロジェクト。今回のお題は「新規の海外拠点をどこに開設するか?」というもので、9ヶ国の選択肢(ベトナム、インドネシア、ミャンマー、インド、メキシコ、ブラジル、ロシア、トルコ、南アフリカ)の中から各チーム1ヶ国を選択し、選んだ理由、どういうビジネスを展開するか、5年後の損益はどうなっているか、を討議し、発表して貰いました。

下左写真は各チームが熱い討議を繰り広げている模様です。

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▲セミナーハウスから望む富士山 ▲青チームはブラジルを選択

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▲黄チームはロシアを選択     ▲南アを選んだ赤チームは、まず飲み会…

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▲最後に全員の集合写真、天気が良ければ後ろに富士山が見えるんですが…

チーム・プロジェクトの結果はともかく(!)、ネットワーク強化という所期の目的は想定以上に達成されたものと確信しています。これからも、こういった研修を企画して行きます。


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SANSHO SHOJI

Author:SANSHO SHOJI
三昌商事の社長ブログ

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